Strategi untuk meningkatkan citra merek global bagasi Cina

Strategi untuk meningkatkan citra merek global bagasi Cina

 

Di zaman globalisasi, industri bagasi China telah mendapatkan posisi dominan dalam manufaktur dan ekspor global. Namun, citra mereknya belum cocok dengan pangsa pasarnya yang besar. Artikel ini mengeksplorasi tantangan saat ini yang dihadapi merek bagasi Cina di pasar internasional dan mengusulkan strategi yang dapat ditindaklanjuti untuk peningkatan merek, terutama di segmen -segmen seperti set bagasi mewah, bagasi perjalanan pintar, dan tas luar ruang seperti ransel hiking.

 

Lansekap Merek Saat Ini: Raksasa dalam Produksi, Kecil dalam Branding

 

Pembangkit tenaga listrik manufaktur dengan pengaruh kelas atas terbatas

 

China adalah produsen dan pengekspor bagasi terbesar di dunia. Menurut China Leather Association, pada tahun 2024, ekspor bagasi China mencapai \\ $ 42 miliar, menyumbang hampir 40% dari pangsa pasar global. Produk -produk seperti koper kecil, koper kecil, dan kantong luar ruangan merupakan bagian dari sebagian besar ekspor. Namun, di segmen premium - terutama barang mewah membawa bagasi - merek internasional seperti Rimowa dan Samsonite terus mendominasi. Sementara merek Cina lazim dalam penawaran kelas menengah, seperti kasus troli dasar dan ransel berkemah anggaran, kehadiran mereka dalam kategori kelas atas seperti koper mewah terbaik atau tas perjalanan bisnis terbaik tetap minim.

 

Pengakuan merek yang lemah dan identitas budaya

 

Persepsi konsumen di pasar internasional sering mengikat koper Cina dengan efektivitas biaya dan kualitas yang dapat diterima. Namun, ketika datang untuk merancang identitas, cerita merek, atau resonansi budaya - seperti yang terlihat dalam koper pribadi atau jalur koper khusus dari pesaing global - merek Cina gagal. Di daerah -daerah seperti bagasi perjalanan pintar, China memimpin dalam produksi, namun banyak dari produk ini tidak memiliki branding cerdas yang ditemukan di lini pintar tas global, membuatnya sulit untuk menonjol.

 

Hambatan utama untuk pengembangan merek global

 

Kekurangan teknologi dan kurangnya diferensiasi

 

Terlepas dari kemampuan manufaktur yang matang, perusahaan Cina sering mengandalkan bahan impor untuk fitur kelas atas seperti roda pengurangan kebisingan atau kunci pintar canggih. Dalam kategori barang-barang mewah, fitur seperti sistem penguncian biometrik, cangkang serat karbon, dan modul pengisian multi-perangkat seringkali kurang atau terbelakang. Dalam perlengkapan luar ruangan, seperti paket hiking hari dan ransel berkemah, inovasi teknologi seperti panel belakang yang bernapas atau kain ultralight tetap kurang dimanfaatkan. Selain itu, diferensiasi produk lemah, yang mengarah pada penawaran homogen di berbagai merek.

 

Branding yang sudah ketinggalan zaman dan pemasaran generik

 

Banyak perusahaan bagasi Cina masih saling bersaing hanya dengan harga. Ini telah menyebabkan kurangnya strategi branding premium. Ada sedikit penekanan pada menciptakan identitas aspirasional di sekitar kategori seperti koper perjalanan bisnis terbaik atau set bagasi mewah. Selain itu, kampanye pemasaran sering gagal melokalisasi secara efektif atau memanfaatkan platform global. Tidak seperti merek internasional yang menggunakan penceritaan emosional atau pemasaran influencer untuk mempromosikan barang-barang seperti barang mewah membawa barang bawaan, banyak perusahaan Cina mengandalkan taktik tradisional yang digerakkan oleh penjualan, yang gagal membangun loyalitas pelanggan jangka panjang.

 

Rekomendasi Strategis untuk Peningkatan Merek

 

1. Meningkatkan investasi r \\ & d di seluruh segmen

 

Untuk bersaing dalam kategori premium dan niche, perusahaan harus berinvestasi dalam r \\ & d yang ditargetkan:

Untuk barang-barang mewah, gunakan bahan premium seperti serat karbon dan kulit vegan, dan kembangkan fitur seperti keamanan biometrik, pelacakan GPS berbasis aplikasi, dan 360 derajat Tas Glide Smart Wheels.
Di Smart Travel Bagasi, memprioritaskan integrasi dengan aplikasi seluler, kunci pintar yang sesuai dengan TSA, dan modul baterai berkelanjutan.
Untuk produk luar ruangan seperti ransel hiking dan paket hiking hari, kembangkan bingkai ergonomis, kain ringan namun tahan lama, dan sistem multi-kompartemen untuk pengemasan modular.

Kolaborasi dengan institusi akademik dan startup teknologi dapat mempercepat inovasi di bidang ini.

 

2. Perbaiki segmentasi dan posisi pasar

 

Identitas merek harus berkembang di luar keterjangkauan:

Set bagasi mewah harus diposisikan sebagai produk gaya hidup, menyoroti eksklusivitas, desain, dan status.
Buat sub-merek yang berfokus pada bisnis yang menawarkan tas perjalanan bisnis terbaik dan koper perjalanan bisnis terbaik, menargetkan frequent flyers dengan minimalisme yang elegan dan fungsionalitas praktis.
Garis -garis kecil yang membawa koper dapat fokus pada milenium perkotaan yang mencari mobilitas dan gaya.
Bangun sub-merek luar ruangan untuk ransel berkemah, paket hiking hari, dan bahkan paket perjalanan luar ruangan yang cerdas, dengan estetika yang kasar dan penuh petualangan.

Bercerita, daya tarik emosional, dan desain yang berfokus pada pengguna harus menjadi pilar sentral dari setiap segmen.

 

3. Pemasaran Global Melalui Strategi Berbasis Platform

 

Gunakan promosi multi-channel untuk memaksimalkan paparan global:

Di Amazon, promosikan produk koper khusus dengan opsi personalisasi real-time dan testimonial influencer.
Di Instagram dan Pinterest, target pelancong yang sadar mode dengan visual yang semarak dari set bagasi merah muda, barang mewah membawa bagasi, dan paket hari hiking yang cocok dengan warna.
Di YouTube, produksi "Pack with Me" dan "What's In My Best Luxury Suitcase" dengan pembuat perjalanan.
Bergabunglah dengan pameran top -tier seperti ILM, The Travel Goods Show (TGS), dan Expo Outdoor dengan showcases tersegmentasi - dari bagasi perjalanan pintar hingga ransel hiking dan tas pintar bisnis.

 

4. Kembangkan bakat manajemen merek lintas batas

 

Pertumbuhan merek yang berkelanjutan membutuhkan bakat internasional yang lancar dalam dinamika pasar global. Perusahaan Cina harus:

Bermitra dengan sekolah bisnis untuk mengembangkan program manajemen merek global.
Menyewa konsultan asing yang berpengalaman dalam strategi branding dan ritel.
Buat kantor internasional atau usaha patungan untuk akses langsung ke pasar utama.

 

Kesimpulan

 

Industri bagasi China memiliki skala, kualitas, dan potensi untuk memimpin secara global. Namun, itu harus berkembang dari "raksasa manufaktur" menjadi "kekuatan branding" yang sebenarnya. Dengan menyelaraskan r \\ & d dengan segmentasi, berinvestasi dalam inovasi bagasi perjalanan pintar, menyempurnakan narasi pemasaran untuk set barang bawaan mewah, dan profesionalisasi operasi merek, merek barang bawaan Cina tidak hanya dapat bersaing tetapi juga menentukan masa depan peralatan perjalanan global - apakah itu ransel hiking, barang kecil yang membawa koper, atau uang tunas mewah terbaik.